Сім претендентів на посаду ректора ТНПУ: хто і з якими ідеями?

18 червня 2025 року в Тернопільському національному педагогічному університеті імені Володимира Гнатюка відбудуться вибори ректора. На посаду керівника закладу вищої освіти претендують семеро кандидатів. Процес голосування проходитиме з 9:00 до 15:00 в освітньому ХАБі головного корпусу ТНПУ. Вибори проводяться шляхом таємного голосування.

Серед претендентів — наукові працівники університету, зокрема і колишній ректор Богдан Буяк, звільнений з посади за рішенням суду.

Кандидати та їхні програми

Богдан Буяк пропонує:

• цифровізацію з використанням порталу “Дія”;

• аудит освітніх програм відповідно до ринку праці;

• підтримку міжфакультетських наукових центрів;

• регулярні зустрічі ректора зі студентами;

• ремонти в гуртожитках;

• облаштування парковки та побутових приміщень для викладачів.

Ігор Гевко, професор кафедри комп’ютерних технологій, бачить розвиток у:

• розмежуванні посад ректора та голови Вченої ради;

• регулюванні використання ШІ в освіті;

• створенні мобільного застосунку для студентів;

• коворкінг-центрах на факультетах;

• модернізації бібліотеки;

• заснуванні Меморіалу героїв Університету.

Юрій Древніцький, доцент, акцентує на:

• комфортних просторах для студентів і викладачів;

• студентському кафетерії та зоні відпочинку;

• модернізації пропускної системи;

• прикладних дослідженнях;

• повному покритті корпусів Wi-Fi.

Надія Дробик, професорка, пропонує:

• активізацію Наглядової ради;

• створення єдиної електронної бази даних;

• модернізацію спортивної інфраструктури;

• умови для навчання в укриттях;

• інклюзивний доступ до послуг;

• мобільний застосунок “Університет у смартфоні”.

Ірина Задорожна, професорка, акцентує на:

• розвитку англомовних програм;

• освітніх можливостях для студентів з інвалідністю;

• працевлаштуванні молодих науковців;

• оновленні гуртожитків та мережі харчування;

• реконструкції стадіону;

• створенні зон для роботи та відпочинку.

Світлана Калаур, професорка, зосереджена на:

• формуванні сильного бренду університету;

• міжнародній співпраці, Erasmus+;

• залученні іноземних студентів;

• підтримці стартапів та ВПО;

• створенні безпечного середовища для навчання.

Андрій Кузишин, професор, пропонує:

• формування бюджетів освітніх програм;

• зменшення викладацького навантаження;

• гібридне навчання та аналітичну систему якості;

• співпрацю з громадами в наукоємних проєктах;

• підтримку Наукової бібліотеки.

Право голосу мають штатні наукові працівники університету та обрані студенти денної форми навчання.